Category: Actions

Merci à tous les sportifs qui ont participé à la Zumba solidaire pour Madagascar du dimanche 2 février 2020. Grâce à eux, nous avons pu récolter des fonds qui vont permettre de financer des projets dans les écoles à Madagascar, avec l’association FIDES.

Madashare commence l’année en dansant…

L’équipe Handishare se mobilise aux côtés de l’association FIDES pour équiper l’école de Tananarive de fours. Cette action s’inscrit dans la continuité du projet de l’été 2019 et des cours donnés aux enfants. Nous avons pu en effet aborder avec eux le problème de la déforestation massive à Madagascar…

Ces fours, appelés “foyers améliorés”, fabriqués par le groupe ADES, permettent d’économiser 65% de bois ou de charbon. Cela a donc un impact économique pour l’école, mais aussi écologique puisque le four utilise moins de ressources !

Moins de 100 jours nous séparent désormais de notre départ pour Madagascar ! Nous poursuivons notre travail sur les différentes thématiques évoquées dans nos précédents articles et notamment nos actions pour collecter du matériel.

En effet, nous souhaitons fournir du petit matériel scolaire et ludique aux élèves et enseignants des écoles. Grâce aux dons d’entreprises et de particuliers, nous avons déjà collecté des produits d’hygiène, des petits jeux et quelques fournitures scolaires.

Aujourd’hui, il nous manque encore :

• Jeux collectifs: ballons de foot, balles, cordes à sauter, jeu de l’élastique…
• Matériels de travaux manuels: colle, gommettes, peinture, feutres…
• Vêtements de sport: maillots de foot, chaussettes…

Merci à tous pour votre générosité, il n’y a pas de petit don !

Le projet Madashare se serait concrétisé moins facilement sans l’appui de ses partenaires, quelque soit leur statut (particuliers, secteur public ou privé). Un partenaire « historique » se trouve être EDF. Nous donnons ici la parole à Jacques LONGUET, Directeur régional (Auvergne Rhône-Alpes) de cette entreprise.

« Depuis 6 ans, que ce soit dans mon poste chez Enedis ou maintenant chez EDF, j’ai souhaité faire connaitre Handishare et travailler avec votre entreprise qui  permet d’insérer dans la vie active des personnes en situation de handicap d’une très belle manière. On ne vous regarde pas comme des salariés en situation de handicap mais on vous regarde pour la qualité des prestations que vous nous fournissez ainsi que pour la différence positive que vous nous apportez dans l’entreprise.

Notre engagement historique à vos côtés se traduit aussi par un partenariat sur vos projets en faveur de Madagascar avec l’achat du livre de photos (« Madagascar entre terre et mer ») que vous avez réalisé pour construire des écoles avec l’association Fides (8 écoles construites à ce jour) mais également avec un parrainage du projet Madashare. L’intérêt du projet Madashare réside dans le fait que les 26 collaborateurs d’Handishare participent à ce défi : certains feront le voyage en août 2019, d’autres seront des relais depuis la France, et tous s’engagent aujourd’hui sur les commissions thématiques (communication, crowdfunding, pédagogie, logistique) organisées pour gérer le projet. Cela est très représentatif du management d’Handishare  et du professionnalisme de l’équipe, tout comme votre objectif de tournage d’un film lors de ce voyage.

Il me semblait donc naturel pour EDF de vous rejoindre sur ce projet Madashare parce que notre entreprise s’est fixée pour ambition majeure de développer ses actions sociétales sur tous les territoires et spécialement sur la région Rhône Alpes. Dans l’environnement économique et sociétal du territoire de la Métropole de Lyon, Handishare fait partie des sociétés qui font bouger les lignes et qui permettent de rapprocher différents milieux, différentes façons de voir les choses, ce qui me parait essentiel.

Chez EDF, notre première priorité porte sur l’insertion, à travers l’achat de prestations solidaires, mais aussi en proposant des formations à des personnes  qui n’en ont pas, afin de les  remettre dans l’emploi. Notre deuxième grande priorité est  l’accompagnement scolaire de personnes qui n’ont pas forcément la chance d’avoir des environnements très favorables. Et notre troisième priorité est l’enrichissement par les diversités. Cela consiste à utiliser chaque diversité sans forme défensive mais plutôt pour ce qu’elle peut apporter de positif dans la vie de l’entreprise. Nous venons de  rajouter une 4eme priorité qui va conforter les 3 autres : comment  dynamiser les engagements des salariés pour les centrer un peu plus sur les territoires, là où on a besoin d’eux, et notamment dans les associations.

Je terminerai en réaffirmant cette conviction : à chaque fois qu’on apporte des petites gouttes d’eau (comme nos électriciens apportent des gouttes d’eau au projet  Madashare), cela permet de tisser du lien, de rapprocher des points de vue différents, et de s’enrichir de ces différences. C’est le mot clé de ce partenariat avec Handishare et avec ce projet Madashare qui est emblématique de votre professionnalisme mais aussi de votre sens de l’autre ».

A maintenant 100 jours du départ vers l’Île Rouge dans le cadre d’un séjour humanitaire, il semble pertinent d’observer le travail accompli depuis les débuts et prendre la mesure de ce qu’il reste à faire.

Ce projet liant humanitaire et handicap, porté par l’association FIDES et lancé en 2017, s’est accéléré avec la constitution de commissions de travail en septembre 2018 (commission logistique, pédagogie, communication…). Ces groupes ont permis de travailler sur le projet en lui-même et de le concrétiser. Chaque groupe, composé d’au moins 6 salariés d’Handishare, se réunit à intervalles réguliers (de façon quasi hebdomadaire). En début de mois, nous faisons un point collectif pour fixer les grandes orientations du projet et les priorités à venir. Ce travail a par exemple permis de dépasser les objectifs de notre campagne de crowdfunding en novembre dernier…

La réflexion et les actions sont quotidiennes… et pourtant il reste encore des préparatifs d’ici le mois d’août !
Nous devons en effet finaliser le contenu pédagogique à dispenser sur place.. La logistique est elle aussi fondamentale : que pouvons-nous emmener à Madagascar (produits d’hygiène, jouets…) par exemple ?

Nous travaillons également plus que jamais sur le storyboard du film que réalisera Chris Martin sur notre action sur place (mais aussi sur l’avant et l’après-voyage). Ce film sera un outil de sensibilisation au handicap.

Restez connectés, d’autres nouvelle sont à venir  !

Notre projet d’aide humanitaire à venir se concrétise jour après jour. Nous remercions les particuliers et les entreprises publiques comme privées parties-prenantes à notre action future à Madagascar. A chacun son mode de contribution, et parmi l’une d’elles, nous voulions mettre à l’honneur Renault Retail Group. Laissons Eric VIAL – Directeur de Plaque – témoigner de cet engagement.

“Renault Retail Group mène des actions humanitaires et à cet effet, a fondé le Fonds d’Aide Sociale et Humanitaire (FASH). Le FASH a pour but d’accorder des aides à des associations à but social, caritatif ou humanitaire. Lorsque Mme GROS nous a présenté le projet MADASHARE lancé par HANDISHARE en partenariat avec FIDES (association d’intérêt général basée à Chaponost), nous avons apprécié l’impact qu’il pourrait avoir auprès des enfants des écoles malgaches et avons eu envie de le soutenir. Par ailleurs, ayant travaillé avec Handishare, nous connaissions l’entreprise et savions que ce serait un projet sérieux. Nous l’avons donc soumis au FASH qui a décidé de soutenir financièrement cette aventure solidaire. Nous en sommes ravis car il correspond bien aux valeurs que nous souhaitons développer chez Renault Retail Group.”